DISEÑO DE PLANTA

     5.7.MATRIZ DE PRIORIZACION

A través de la matriz de priorización, determinaremos los criterios más importantes a reformar en el diseño de la planta en Cromados Industriales del Meta.

A	Distancia total recorrida
B	Visibilidad en el área de fabricación
C	Estética General de la disposición
D	Facilidad para agregar negocios futuros
E	Uso actual de equipo de manejo de materiales
F	Inversión en equipo nuevo para manejo de materiales.
G	Requerimientos de espacios
H	Requerimientos de personal
I	Impacto en los niveles de trabajo en proceso (WIP)
J	Riesgos de factor Humano
K	Costo estimado de la alternativa

Tabla No. 16

Criterios de Calificación

1	Misma importancia
5	Significativamente más importante
10	Mucho más importante
1/5	Significativamente menos importante
1/10	Mucho menos importante

Tabla No. 17

Valores de Clasificación 

Tabla No. 18

Matriz de Priorización

Aplicada a la planta de Cromados Industriales del Meta

Las alternativas de diseño de planta más importantes aplicadas a la situación actual de Cromados Industriales del Meta, son la Distancia total recorrida, Visibilidad en el área de fabricación y Riesgos de factor humano; con un ponderado de 16,82%, 14,26% y 12,38% respectivamente. Debido a que la distribución de planta de Cromados Industriales del Meta se iba adecuando a medida que crecía, además los insumos químicos que intervienen en el proceso representan alto riesgo para los operarios.

Evidentemente es necesario disminuir las distancias recorridas por los operarios una vez a iniciado el proceso productivo; quitar todo aquello innecesario del área de producción, que impida el ritmo normal del mismo. Y por ultimo dar un manejo adecuado a los insumos químicos utilizados para evitar posibles intoxicaciones o quemaduras a los operarios.

DIAGRAMA DE CONTINGENCIA


Este ubica los eventos y las contingencias imaginables que pueden ocurrir durante la implementación. 

                                                                
                                                                 Gráfico No. 9
                                                      Matriz de Contingencia






DIAGRAMA DE RED

A: Diagnóstico de la planta

B: Análisis de procesos, productos y puestos de trabajo.

C: Compilado de información

D: Rediseño de planta

E: Evaluación del diseño planteado

F:  Ejecución del diseño

G: Realización de capacitaciones de sensibilización de la redistribución

H: Evaluación final de proyecto.

Gráfico Nº 10

Diagrama de Red de Actividades

proyecto de diseño de la planta de Cromados Industriales del Meta